Construire et gérer son DUERP

Jour 1 : Les fondamentaux du DUERP et l’évaluation des risques
1. Introduction au DUERP
Présentation du cadre légal et réglementaire (Code du travail, obligations de l’employeur).
Les objectifs du DUERP dans la démarche de prévention.
Les enjeux pour l’entreprise et les salariés.
2. Le processus d’évaluation des risques
Définitions : danger, risque, prévention, protection.
Identification des risques professionnels : méthodes et outils (visite terrain, questionnaire, observation, etc.).
Analyse des situations de travail.
3. Les acteurs de la prévention dans l’entreprise
Rôle de l’employeur, du CSE (Comité Social et Économique), du médecin du travail, et des salariés.
La mise en place d’une dynamique de groupe autour de la sécurité.
4. Étude de cas pratique
Analyse d’un cas d’entreprise et réalisation d’un diagnostic des risques.

Jour 2 : Rédaction, mise à jour et gestion du DUERP
1. Rédaction du DUERP
Structuration et rédaction du DUERP : contenu obligatoire et recommandations.
Priorisation des risques.
Élaboration d’un plan d’actions préventives.
2. Plan d’actions de prévention
Définir des actions correctives et préventives (hiérarchisation selon la gravité et la fréquence des risques).
Suivi et évaluation des actions mises en place.
3. Mise à jour et gestion du DUERP
La mise à jour annuelle : modalités, fréquence et facteurs déclencheurs (évolution des situations de travail, nouveaux équipements, etc.).
Intégrer le DUERP dans la démarche continue d’amélioration de la sécurité au travail.
4. Outils et méthodes numériques
Utilisation de logiciels de gestion des risques pour automatiser et simplifier la mise à jour du DUERP.
Suivi des actions via des tableaux de bord.
5. Étude de cas pratique (suite)
Compléter le DUERP et plan d’actions pour l’entreprise du cas étudié.