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Préparation à l’entretien

Cette formation est conçue pour aider les candidats à se préparer efficacement aux entretiens, en leur fournissant des outils et des techniques pour réussir chaque étape.

À qui s’adresse cette formation ?

Toute personne en recherche d’emploi ou en reconversion professionnelle, souhaitant optimiser sa préparation aux entretiens d’embauche.

Aucun prérequis. Ouvert à toute personne souhaitant se préparer efficacement aux entretiens.

Contenu de la formation

de 4 à 6 personnes
À l’issue de la formation, un certificat de réalisation vous sera délivré.

Module 1 : Comprendre l’entretien d’embauche et ses enjeux
1. Objectifs et étapes de l’entretien d’embauche
Qu’est-ce qu’un entretien d’embauche ? Pourquoi est-il important ?
Les différentes phases de l’entretien : préparation, déroulement, conclusion.
Les types d’entretiens : entretien classique, en visioconférence, entretien collectif, etc.
2. Comprendre les attentes des recruteurs
Le point de vue du recruteur : ce qu’il recherche chez un candidat.
Les critères d’évaluation : compétences, personnalité, adéquation avec le poste et la culture de l’entreprise.
L’importance de l’image et de la première impression.
3. Analyse de l’offre d’emploi
Décrypter l’offre d’emploi pour mieux cerner les attentes.
Faire le lien entre les compétences recherchées et votre parcours.

Module 2 : Préparation en amont de l’entretien
1. Se préparer sur le fond : connaître son CV et son parcours
Savoir parler de son parcours professionnel : expériences, compétences, formations.
Préparation des arguments et des exemples concrets pour illustrer vos compétences.
Adapter votre discours en fonction du poste visé.
2. Préparer son discours : se connaître
Identifier ses forces, faiblesses, et motivations personnelles.
Préparer des réponses aux questions classiques : “Présentez-vous”, “Pourquoi souhaitez-vous rejoindre notre entreprise ?”, “Quels sont vos points forts et points faibles ?”.
Apprendre à parler de ses échecs de manière constructive.
3. Se renseigner sur l’entreprise
Rechercher des informations sur l’entreprise : activité, culture, projets récents.
Savoir poser des questions pertinentes sur l’entreprise et le poste.

Module 3 : Techniques pour bien réussir l’entretien
1. Maîtriser sa communication verbale et non verbale
L’importance du langage corporel : posture, gestes, expressions faciales.
Maîtriser la voix : ton, rythme, articulation.
Gérer le stress : techniques de relaxation et de respiration.
2. Savoir répondre aux questions difficiles
Techniques pour répondre aux questions pièges et inattendues (conflits au travail, périodes de chômage, changement d’orientation, etc.).
Exemples de réponses à des questions délicates : “Où vous voyez-vous dans 5 ans ?”, “Pourquoi devrions-nous vous embaucher ?”.
3. Utiliser la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat)
Comment structurer ses réponses pour convaincre le recruteur.
Apprendre à illustrer ses compétences avec des exemples concrets tirés de ses expériences.

Module 4 : Simulation d’entretiens et débriefing
1. Simulations d’entretiens d’embauche
Mises en situation en conditions réelles avec un formateur jouant le rôle de recruteur.
Entretiens filmés pour un retour personnalisé (optionnel).
2. Analyse et débriefing des simulations
Retour individuel sur la prestation des participants : points forts, axes d’amélioration.
Feedback constructif sur la communication verbale et non verbale.
Conseils personnalisés pour améliorer la présentation et les réponses.

Objectifs

Comprendre les enjeux d’un entretien d’embauche et les attentes des recruteurs.
Apprendre à valoriser son parcours et ses compétences.
Savoir répondre aux questions difficiles et se démarquer de la concurrence.
Développer la confiance en soi pour réussir un entretien.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Adaptation des contenus et des méthodes pédagogiques en fonction des besoins spécifiques des participants.

Méthodes pédagogiques

Méthode interactive : échanges entre participants, jeux de rôle, simulations d’entretiens.
Supports pédagogiques : fiches pratiques, exemples de questions d’entretien, guide de préparation.
Mises en situation réelles : exercices de simulation d’entretiens pour mettre en pratique les acquis.

Modalités d’évaluation

Évaluation : Quiz et feedback individuel en fin de formation avec attestation de participation.

Modalités d’inscription

Merci de nous contacter pour évaluer vos besoins et organiser le positionnement des apprenants. Pour une formation intra-entreprise, cette démarche doit être effectuée au plus tard 15 jours avant la date prévue (sauf en cas d’urgence). Pour une formation inter-entreprises, le délai est de 24 à 48 heures avant le début de la session. Modalité de contractualisation : Convention, Devis, Contrat.

Modalités de financement

QDP009
2 jours soit 14 heures
En présentiel
500,00 
2 jours soit 14 heures
Dans les locaux de votre entreprise